北京保利拍卖召开2022年上半年工作会议
8月22日下午，北京保利拍卖召开2022年上半年工作会议。保利文化公司董事长张曦，保利文化公司党委书记、总经理王波，保利文化公司副董事长、党委副书记，北京保利拍卖董事长蒋迎春，北京保利拍卖经理班子、各部门负责人、职工代表等参会。
会上，北京保利拍卖专职副书记江林传达了国资委央企负责人研讨班会议精神，保利集团党委书记、董事长刘化龙讲话精神以及保利集团党委副书记、总经理张万顺2022年上半年总经理工作报告等会议精神和要求。北京保利拍卖副总经理王红卫传达了王波在2022年保利文化上半年工作会上所作的总经理工作报告等会议精神。
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北京保利拍卖总经理王蔚作北京保利拍卖2022年上半年经营情况及下半年经营计划报告。报告全面回顾了北京保利拍卖2022年上半年的各项工作，对取得的成绩和全体员工的付出表示肯定，对2022年下半年主要工作作出要求和部署。王蔚表示，北京保利拍卖上下要在保利集团、保利文化和公司董事会的坚强领导下，凝心聚力，真抓实干，为党的二十大献上一份满意的答卷。![]()
蒋迎春对北京保利拍卖上半年的成绩表示肯定，要求北京保利拍卖做好春拍总结，更好捕捉市场热点，加强向竞争对手的学习借鉴，保持信心，力争下半年再创佳绩！![]()
王波发表讲话，对北京保利拍卖上半年的成绩表示祝贺，对下一步的工作提出要求：●一是要加大创新力度，突破发展瓶颈，加紧拓展西方及现当代艺术新领域，密切关注数字艺术等行业新热点、新趋势，努力做强做大网络拍卖；![]()
张曦深情回顾了保利文化22年从小到大和保利拍卖17年从无到有的发展历程，充分肯定保利文化和保利拍卖创造的无数荣誉和对保利品牌的卓越贡献。针对保利拍卖的未来发展，张曦阐述了“选才用才”对企业发展的关键性作用，指出：●一是“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”。无论选拔哪类人才，都必须坚持任人唯贤，德才兼备。特别是对管人管事管钱、业务风险较高的重点岗位，选拔任用时必须严格把关，切实把品德优秀、能力出众的人才吸纳到企业管理队伍之中，为企业长远发展提供源源不竭的人才和智力支持。●二是“创新之道，唯在得人；得人之要，必广其途以储之”。要善于发挥人才优势，注重用人所长，把最合适的人安排到最需要的岗位上，因职择人，因事择人，做到人尽其才，各得其所、各展其长，才是用人之根本。要拓宽选人用人视野渠道，要注重加强专业培训，为人才发展最大程度提供全方位锻炼平台。●三是“贤能，不待次而举”。要大力选拔培养年轻干部，切实坚持有德有才者居先，切实把有品质、有思路、有能力的同志，放到最合适的岗位上。既要实现资源的最优配置，还要实现人员的最优组合。●四是“人才者，求之者愈出，置之则愈匮”。张曦对保利拍卖近年来在人才队伍建设上采取的方法表示赞同，建议进一步推动形成有利于人才成长的培养、使用、激励和竞争机制，构建完备的人才梯次结构，切实做到“聚天下英才而用之”，带动保利拍卖向世界一流拍卖强企迈进。张曦最后表示，北京保利拍卖班子调整三年多来，在保利集团和保利文化公司党委的大力帮助和支持下，在全体员工的共同努力下，发展形势越来越好，希望大家坚守责任心，秉承专业心，锻长补短，积厚成器，团结一致，勇于争先，在时代浪潮中续写北京保利拍卖新的辉煌！![]()
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